近日有关微信收费的传言闹得沸沸扬扬,为何一分钱不赚的微信却对通信运营商触动如此之大呢?

支持微信收费的理由,主要是韩国有先例,信令频繁导致网络资源占用过大。反对的理由主要是韩国先例查无实据,运营商应恪守网络中立。折中的意见则是暂时观望,由市场决定。

韩国的实际情况是,尽管负责电信监管的韩国通信委员会表示允许运营商在特定情况实施流量管理,由于这一指引性内容遭到了广泛的批评,到目前为止尚无一家移动运营商提出申请,之后也未再出台新政策。据称连新任女总统也支持网络中立。因此,所谓韩国先例只能说明人家也遇到这种纷争和博弈,但要作为佐证限制OTT业务合理性的力证,不太有说服力。

笔者认为,这场所谓的微信收费争议,表面看起来是技术与商业模式争议问题,深层次来看,实质是垄断与充分自由竞争的争议问题。

由于心跳包的技术特点,微信的信令频繁,网络流量资源占用较大的问题目前的确存在,但一方面,四代网的建设也可以针对性地缓解甚或解决这个问题,另外一方面,在个人电脑上P2P下载也曾有过这个问题,但并没有因此另行收费。
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基因延伸性创新容易在大公司成功,颠覆性创新几乎无法成功。

  范凯,互联网创业者,JavaEye网站创始人。原发于作者个人博客。

  Scott D.Anthony(斯科特·D·安东尼,资深咨询师、Innosight公司合伙人)的《THE NEW CORPORATE GARAGE》提出了一个有趣的观点,我们正在进入一个新的创新时代:随着创新成本和创新门槛的不断降低,大公司在创新竞争力方面的劣势变少了,那些在大公司内部具有创业意识的“创新催化剂”能够利用大公司的资源、规模和品牌做出重大的产品和商业创新。而这种类型的创新是VC投资的小型创业公司没有条件实现的,大公司的规模不再成为创新的阻碍,而是创新的基石。Scott举了4个行业的大公司创新案例:医疗器械行业的美敦力,快速消费品行业的联合利华,农业的先正达和IT 行业的IBM。

  对于Scott的观点,我比较赞同对大公司创新类型的总结,但并不完全认同现在目前已经进入大公司创新时代的观点。我认为创新分为两种类型:基因延伸性创新和颠覆性创新,大公司利用自身的资源、规模和品牌在“创新催化剂”作用下的创新属于“基因延伸性创新”,这种创新往往比较容易在大公司环境下成功,另外一种“颠覆性创新”几乎无法在大公司成功。
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  由于消费文化不同,中美两国民众在理财上的观念也有所不同。别的不说,单讲攒钱上,中国人就比美国人会攒钱、能攒钱,全国民众在银行中储蓄的钱据说有十几万亿人民币。

  美国民众收入不低,但花的更多,有报告称美国家庭每年储蓄的钱平均仅为392美元。从储蓄率上看,中国恐怕是世界上民众储蓄率最高的国家。有关数据显示,中国的储蓄率为38%,美国的储蓄率为3.9%,中国的储蓄率几乎是美国的十倍。
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苹果击败茅台成中国富豪青睐礼品

  【环球网科技报道 记者 陈薇】据外媒1月17日消息,上海财富研究公司胡润百富近日发布了一份受欢迎礼品排行榜。榜单上,iPhone和iPad的生产商苹果公司击败国酒茅台,排名大幅上升。

  这份榜单对551名中国富豪进行了调查,他们的个人财富不低于160万美元(约合人民币994.4万元)。去年,该机构进行的一项不分男女富豪的排行榜上,苹果公司排名第六。而在今年,苹果成为中国男性富豪最青睐品牌第二名、女性富豪最青睐品牌第五名。

  报道称,苹果越来越被中国富豪喜欢,而茅台酒的受欢迎程度却出现下降。茅台是中国的国酒,口感很烈,价格昂贵。在胡润的受欢迎礼品排行榜上,贵州茅台酒股份有限公司生产的这种知名烈酒从去年第5名下降到第13名。

  调查显示,男性富豪最青睐的礼品品牌前八位分别是:路易威登、苹果、爱马仕、香奈儿、卡地亚、古驰、万宝龙、迪奥;女性富豪最青睐的礼品品牌前八位分别是:香奈儿、路易威登、卡地亚、蒂芙尼、苹果、万宝龙、古驰、普拉达。
2012年11月1日消息,日前世界杀毒软件评级机构AV-C(Anti Virus Compartive)公布了2012年7月最新版的杀毒软件评测结果。结果显示,奇虎360软件除了在检测率中位列第一以外,其误报率也居全世界之首。

据悉,误报测试是考核杀毒软件的一个重要指标,误报引起的麻烦不亚于真正感染了病毒。此次报告中指出,误报率极低为0-3次,微软与ESET位列其中;误报率低为4-15次,G DATA,Panda,eSan等位列其中;误报率高为15次以上,腾讯电脑管家,PC Tools等居于此位。而误报率极高的为100次以上,此栏中只有奇虎一家公司上榜。

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报告最后公布了此次的杀毒软件评级,级别分为三星(最佳),两星(优秀)以及一星(标准)。其中腾讯电脑管家为两星,奇虎360与今年3月版的评测结果一致,仍为一星

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参与此次评级的杀毒软件共包括全世界18个主流杀毒软件,其中McAfee与趋势科技等由于更多依赖云查杀而不在此次软件评级范围之内。
马云即将辞去阿里巴巴集团CEO,消息一出,一石激起千层浪,媒体及网民陷入了集体狂欢式YY——为什么选择离开?谁是下一个“马云”?

无论是阿里巴巴救火队长陆兆禧,还是支付宝大当家彭蕾,人们对于阿里CEO人选的猜测大体离不开几个标准:1、阿里早一批老员工,能传承阿里价值观与文化的人。2、曾经历过“事儿”,有担当能负起责任的人。3、执行力强的人。4、能形成梯队建设,最好是70后的人。

然而,需要清醒的是,马云“赛马”必然不仅仅是未来四个多月的赛程,也许在马云心里这场赛马早在08、09年就已展开,他自己或早已有数。对于我们看客而言,多YY并无什么益处。

比起CEO候选人,此次马云辞任给我们留下更多的思考是,阿里的管理体系以及马云的用人之道。
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