“就算两个人一起去咖啡店,也会分别自顾自看手机。”对于80后、90后的年轻人,恐怕唯有“淘”、“秀”、“晒”三个字能够总结他们的特征了。这也是日本博报堂在华独资子公司“博报堂生活综研”日前与中国传媒大学广告学院发布了关于都市年轻人行为特征的最新调查研究成果。

  这份名为《生活者“动”察2013》的报告中指出,90后要比80后和70后更加喜爱“自我表现”,调查显示,近一半90后的年轻人每天都会使用微博,他们中52%以上的人会使用照片编辑软件来加工自己的照片,其中4成90后习惯上传自拍照。这些比例都要比80后和70后高出不少。据了解,本次报告主要针对北京、上海、广州3地的70后至90后群体。

  博报堂以“创漩”这一新词汇来定义90后的生活行为新趋势和内在欲求。“创漩”指的是隐藏在年轻人行为背后的深层欲求,即“通过与他人的互动来伸张自身”的一种解读。
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李开复

核心提示:李开复在接受南都周刊采访时表示:我的微博里可能会发一些乔布斯或者爱因斯坦说的话,但把任何一条名言都归纳成心灵鸡汤是相当不正确的,任何一个人都不应该把自己塑造成另外一个人,你把他当成老师是OK的,但是所谓的导师就过分听从了。
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阿里巴巴与新浪微博的联手,目前来看,仍只是个逗号。在这段联姻中,阿里巴巴以5.86亿美元的代价拿到新浪微博18%的股权,但这或许只是第一步。按照双方约定,阿里巴巴拥有在未来进一步增持新浪微博股份至30%的权利,这可能是“阿浪恋”的第二步。

而在《每日经济新闻》记者的采访中,业内人士分析表示,第三步,阿里巴巴未来很有可能继续增持新浪微博股份,以实现对其控股,因为如果不控股新浪微博,微博平台将无法完全纳入阿里巴巴自身的生态体系。但基于新浪微博自身复杂的股权结构及“阿浪恋”双方业务磨合等未知因素,阿浪恋的未来走向,可能存在两种可能性:一是阿里巴巴继续增持以达到控股;二是像盛大当年投资新浪一样无功而返。

阿里巴巴是目前我国最大的电商,新浪微博则是我国目前最有影响的社交媒体之一。根据新浪公布的数据,新浪微博目前拥有约5亿活跃用户,日活跃用户为4700万,75%的活跃用户通过移动终端登录微博。在阿里巴巴的平台化布局中,一直缺少属于自己的社交类产品。

互联网资深人士洪波对《每日经济新闻》记者表示,目前阿里巴巴用户的行为模式一般是两种,一种是直接在阿里平台上搜商品,一种是用户一家家的淘宝店逛,这些用户和模式可以掌控,但还有一些模式是没法掌控的,比如分享式购物模式,通过好友购物推荐实现购买,未来分享式模式将越来越多,而入股新浪微博可能构成阿里用户模式很重要的一方面,也就是通过新浪微博为电商导流量的模式,此举正在为其无线布局增添有效的社交类产品。

对于双方的联姻,阿里巴巴表示,预计在“未来三年内新浪微博将为其带来大约3.8亿美元的营销和社会化电子商务的收入”,而新浪也对此表示:这笔合作将“对双方在移动互联网领域和社会化平台上的既定战略产生明显的协同效应,促进社会化数据和电子商务数据的融合及开放、分享。我们双方各自拥有海量的用户群体,基于协同和分享基础上的战略协同前景非常广阔。”

然而电商与社交化媒体平台结合后的互动前景,不管是对于阿里巴巴还是对于新浪,皆属于“畅想期”。而这种畅想式的模式也存在一定的不可预料性。洪波对此就指出,目前阿里巴巴入股新浪微博,合作后的好坏还看不到。阿里巴巴未来可能还会增持,以达到将新浪微博全面纳入其生态的初衷。不过值得注意的是,阿里巴巴并不懂得经营媒体的产品,但马云一直有媒体情结,当年雅虎中国的落败就是很好的前车之鉴。目前新浪微博的属性还是公共话题分享与公共信息提供的平台,不是个人生活类,如果阿里巴巴介入后改变新浪微博的平台属性,可能会稀释新浪微博的价值。
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基因延伸性创新容易在大公司成功,颠覆性创新几乎无法成功。

  范凯,互联网创业者,JavaEye网站创始人。原发于作者个人博客。

  Scott D.Anthony(斯科特·D·安东尼,资深咨询师、Innosight公司合伙人)的《THE NEW CORPORATE GARAGE》提出了一个有趣的观点,我们正在进入一个新的创新时代:随着创新成本和创新门槛的不断降低,大公司在创新竞争力方面的劣势变少了,那些在大公司内部具有创业意识的“创新催化剂”能够利用大公司的资源、规模和品牌做出重大的产品和商业创新。而这种类型的创新是VC投资的小型创业公司没有条件实现的,大公司的规模不再成为创新的阻碍,而是创新的基石。Scott举了4个行业的大公司创新案例:医疗器械行业的美敦力,快速消费品行业的联合利华,农业的先正达和IT 行业的IBM。

  对于Scott的观点,我比较赞同对大公司创新类型的总结,但并不完全认同现在目前已经进入大公司创新时代的观点。我认为创新分为两种类型:基因延伸性创新和颠覆性创新,大公司利用自身的资源、规模和品牌在“创新催化剂”作用下的创新属于“基因延伸性创新”,这种创新往往比较容易在大公司环境下成功,另外一种“颠覆性创新”几乎无法在大公司成功。
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晨报讯(记者 孙雨)去年,当有越来越多的人加入新浪微博大军的同时,也有一部分活跃用户开始分散注意力,减少了玩微博的时间。

昨日,新浪发布的2012财年第四季度及全年财报显示,截至2012年12月31日,新浪微博的注册用户增长73%,至5.03亿,同时日均活跃用户数在4620万,同比增82%,比2012年9月增长9%。而新浪CEO曹国伟称,不可否认新浪微博同时也受到了如微信等平台竞争的影响,使用时长略有下降,将会加强在移动方面的努力,让用户粘性更高。

新浪财报显示,2012全年净营收5.293亿美元,净利润3170万美元,同比扭亏。其中,新浪微博2012年总支出在1.6亿美元左右,而营收约为6600万美元,由此计算,新浪微博在去年的净投入约为9300万美元。曹国伟表示,在第四季度发布的微博自助广告系统,目前没有太多的营收。因为如果在微博中直接插入太多的广告,会严重影响用户体验,不过按照新浪的计划,新浪微博将在今年二季度提高移动端广告的定价。
引用
核心提示:这家一度沉寂的公司借微博之力,让世人对它刮目相看,而后又由于商业化不利的困扰,成为舆论焦点。

岁末年初,关于新浪的市场传闻忽然多了起来,先是阿里要入股新浪微博,然后是新浪要换帅。对于前者,新浪讳莫如深;对于后者,新浪微博则动了雷霆手段,相关微博逐一删除。这家一度沉寂的公司借微博之力,让世人对它刮目相看,而后又由于商业化不利的困扰,成为舆论焦点。

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2010年和2011年,委实可以称作“微博年”,迅猛发展的势头使新浪的股价从30美元一路扶摇直上,突破100美元大关。《商业价值》杂志曾发表了一篇题为《微博照耀新浪》的文章,对微博不乏溢美之词。新浪也信心满满,注册运营了weibo.com的域名。

然而,新浪深入骨髓的广播型大众媒体的基因如果无法改掉,在互联网上便会走向没落。重新审视这家号称中国影响力最大的互联网公司,我们发现:已过了爆发增长期的微博尚有可为,不过要经历一场蜕皮之苦,才有些许希望。新浪必须世俗化。
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